Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Keja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV Asa Putra Purworejo

Abstract

Dalam upaya meningkatkan kualitas perusahaan dan meningkatkan daya saing antar perusahaan lain, Sumber daya manusia memegang peran yang sangat penting, sumber daya manusia dipandang sebagai faktor pendorong yang utama dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Untuk menciptakan kinerja yang tinggi perlu adanya pelatihan kerja di setiap diri karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang nyaman serta, memacu motivasi karyawan agar mendapatkan pencapaian kinerja yang baik. sehingga mereka mau bekerja demi tercapainya tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pelatihan kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah semua karyawan di CV Asa Putra Purworejo. Penelitian ini menggunakan metode sampel total atau sensus. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner yang dinilai dengan skala Likert yang masing-masing sudah diuji coba dan telah memenuhi syarat validitas dan realibilitas. Analisis data menggunakan metoderegresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pelatihan kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja secara parsial memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan.