Psikologi

Permanent URI for this collection

https://repository.umpwr.ac.id/handle/123456789/20

Browse

Browsing Psikologi by Author "Dwi IndrianI"

Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    "Pengaruh Psychological capital dan Workplace bullying Terhadap Employee well-being"
    (PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOREJO, 2025-08-21) Dwi IndrianI
    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Psychological capital dan Workplace bullying terhadap employee well-being pada karyawan di berbagai sektor industri dan organisasi di Jawa Tengah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis survei korelasional dan penyebaran kuesioner secara daring. Sampel sebanyak 455 karyawan dipilih melalui teknik accidental sampling. Instrumen yang digunakan meliputi skala Psychological capital questionnaire (PCQ-24), skala negative acts questionnaire-revised (NAQ-R), dan employee well-being scale (EWBS). Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakaan analisis regresi linear berganda yang diolah menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, secara simultan kedua variabel memberikan kontribusi yang signifikan terhadap employee well-being dengan nilai F hitung sebesar 304.323 dengan signifikansi 0.000, kemudian Nilai R Square sebesar 0.574 menunjukkan bahwa 57.4% variasi dalam employee well-being dapat dijelaskan oleh kombinasi variabel psychological capital dan workplace bullying, dengan psychological capital sebagai prediktor yang lebih dominan, yaitu sebesar 42,33%, sedangkan untuk workplace bullying sebesar 15,07%. Lebih lanjut secara parsial, Psychological capital memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap employee well-being (t 21.934; p<0.001), sementara Workplace bullying berpengaruh negatif dan signifikan terhadap employee well-being (t=-7.834; p < 0.001). Temuan ini menunjukkan pentingnya pengembangan modal psikologis di tempat kerja dan penanggulangan bullying sebagai strategi untuk meningkatkan employee well-being secara berkelanjutan.